中国光伏企业在国际“愁容”环境之下生存愈发艰难，陷入利润下滑、出口市场业绩不佳、资金链严重短缺的三大困局之中。而国内太多的重复建设和无序竞争亦是企业纷纷倒下的根本原因。

面对欧美市场的损失，有企业表示了积极开拓新兴市场的希望和决心。然而，业内专家却提醒，面对新环境，企业可能存在不了解市场以及文化差异等问题，在新兴市场布局的过程中需谨慎。

中国光伏陷利润、出口、资金链三困局

从2011年开始，全球光伏业面临亏损、倒闭危机，在如今“愁容”满面的国际环境下，中国光伏也无法幸免，陷入三大困局之中。

困局一：产能过剩、价格暴跌带动行业整体利润严重下滑。

从2011年至今，产能过剩导致太阳能产品价格大幅下滑，多晶硅价格从去年年初的70-80美元／公斤下降至目前的20-30美金／公斤，太阳能组件价格从去年的1.7美元／瓦降至今年年中的0.85美元／瓦，行业整体毛利率不足10％。

利润空间也是大幅缩水，多家公司去年年报显示，许多大型光伏企业都陷入亏损，亏损最多的达10亿美元。今年上半年仍不乐观，从企业公布的一季度财报来看，最大的亏损在1.85亿美元。

深圳市海纳通太阳能有限公司相关负责人董永春说，今年公司产品的出口价格下降了50％，虽然出口量还能基本维持，但企业电池组件的利润已经下降了150％以上，基本只能是保本经营。

困局二：竞争激烈、需求减少，出口市场业绩不佳。

受全球经济不景气的影响，今年国外光伏产品需求明显减少，中国光伏产品出口也大幅下滑。中国机电产品进出口商会公布的数据显示，2012年上半年，我国光伏电池组件出口总额94.48亿美元，同比下降34％，与过去100％的速度相比明显下滑。

其中，今年上半年光伏组件出口欧盟下降40.77％，以往我国对欧洲出口占全球出口份额的73％，今年也同比下滑了3.3％。

另外，今年1-6月我国光伏组件对美出口虽有5.18％的增长，但逐月分析发现，1月份对美还有156％出口增速，到6月已无增长，反而下滑54％。

困局三：外围环境恶化，资金链严重短缺。

有企业表示越大型的企业承担的风险更大，对资金的需求也更大，更容易陷入资金困境。东方日升新能源股份有限公司相关负责人高丹枫说，小企业只做产业链的其中一个环节，资金需求相对小，风险较校而大企业是上下游产业链全覆盖，公司规模要求大量资金流，也要承担较大的风险，像江西赛维、无锡尚德现在就遇到了大麻烦。

中国机电产品进出口商会副主任陈惠清则表示，国外需求无力、价格暴跌导致企业的出口业绩不佳，可用现金流锐减，再加上银行等金融机构对光伏的热情减退，致使全行业面临资金链条紧张甚至断裂的危险。

重复建设、无序竞争是行业困境的根本原因

中国光伏产业陷入如此困境，有观点认为美欧接连的反倾销、反补贴惩罚是主要原因。而业内人士则表示，国内的光伏业严重依赖国外市场，一旦市场收缩，再加上多重的贸易壁垒，企业就扛不住了，那么，屡遭国外市场筑垒惩罚的中国企业更需从自己身上找原因。

有企业表示，国际贸易上的摩擦是正常现象，而中国光伏业受影响如此之大，应该考虑自身的问题。阿特斯阳光电力科技有限公司相关负责人顾鑫峰表示，对华的双反等贸易壁垒其实很常见，近些年我国的制造业几乎都遭到了此类诉讼，只是这两年轮到了光伏行业。目前国内光伏行业的困境主要还是自身重复建设太多，国外需求不足，内需也消化不了，就必然的出现了市踌乱。而这轮行业洗牌预计到明后年才能重回一个大致的供需平衡。

有专家也认为，中国光伏业存在严重的重复建设，不合理的无序竞争才是其屡受冲击而纷纷倒下的根本原因。

中山大学太阳能系统研究所副所长洪瑞江说，目前国内的光伏产业产能已经明显过剩，而先期的逐利蜂拥投资、重复建设也很难在短期内完全消化，再加上普遍缺乏优秀的技术人才、管理人才和有效的资金流，导致其难以抵御危机。政府的一再保护，很难让企业在市场竞争中通过行业重组而合理发展，其实企业倒闭是正常现象，国外也存在很多厂家关闭，重组，变卖的情况，这是行业内资源整合的需要，也是正常商业竞争的一种调节机制。

顺德中山大学太阳能研究院博士孙韵琳说，对中国企业来说，需要在市场的优胜劣汰中形成有序竞争态势，夯实整个行业的发展实力，形成稳定的行业发展结构。而面对此轮光伏行业的洗牌，要更加理性去面对，促进行业的转型升级，最后形成类似家电行业的巨头企业领衔，中小企业做辅助的稳定格局。

瞄准国外新市场 市场布局仍需谨慎

面对出口欧美受阻，有专家认为中国企业要积极开拓新兴市场，加快市场转移。广东省太阳能协会常务副会长郑乐朋表示，虽然在全球光伏产业中欧洲占比最大，但目前仍有日本、非洲等地的光伏应用新市场可挖掘，这是中国光伏市场转移的不错选择。

也有不少企业瞄准了除欧美外的新兴国家，表示在着手开拓新市瞅已经在新市场上布局。东莞市华源光电科技有限公司相关负责人李攀说，现在公司已经基本以东南亚、非洲等新兴市场为主了，而传统的欧美市场只占10％-20％的份额。

顾鑫峰也表示，今年下半年的形势受欧盟反倾销立案的影响可能会更严峻，为了提前布局，公司已经开始启动东南亚、非洲和南美等地的市场了，这部分市翅占到10％左右。

然而，也有专家认为，对于很多中国企业来说，进军新兴市场是在欧美市场受阻、经济环境不景气的情况下不得已而为之的市场战略。特别是面对非洲，非洲市场中还存在诸多不确定因素，它们在“走进非洲”的过程中，面临非洲经济和政治局势不稳定，文化差异和非洲市场消费力相对较小的问题。

法兴银行中国区商业银行总经理刘洪涛说，中国企业在非洲销售的产品主要是一些简单实用的产品，例如手电筒、野营灯等生活用品。这种产品价格低，但是属于非洲人民能够承受的范围，对于一些大型的光伏项目，大多属于援助项目，真正的市撤境很少。所以，针对非洲光伏市场刚起步、市场购买力弱、环境不稳定等特点，中国光伏企业在市场布局的过程中更需谨慎。